Die Agentur für digitale Transformation im Mittelstand

Wie der Mittelstand heute seine Geschäftsprozesse managen, …

… mit einem papierlosen Büro Zeit für Verwaltungsaufgaben massiv reduzieren und Erträge deutliche steigen. Als beste digital Agentur für das Geschäftsprozessmanagement sind wir Partner der Mittelstandsoffensive.Digital und spezialisiert auf die digitale Transformation von kleinen und mittleren Dienstleistungs- und Handwerksunternehmen.

Ein Film für alle, die ihre unternehmerische Mission wieder in den Mittelpunkt ihres Tuns,
stellen wollen, ohne dafür zum Technikexperten werden zu müssen.

Zufriedene Kunden

Digitalisierung für KMU und Mittelstand

Herausforderungen der
digitalen Transformation

Die heutige Zeit wird immer hektischer, kurzfristiger und digitaler. Viele mittelständische Unternehmen vergeuden viel Zeit in manuellen Prozessen und verlieren die Sicht und die Lust auf das Wesentliche.

Chancen durch
Digitalisierung

Mit einer Digitalisierungsstrategie erarbeiten wir digitale Lösungen für Dich und transformieren Dein Unternehmen in ein Büro der Zukunft. Du hast somit einen deutlichen Wettbewerbsvorteil.

Vorteile für KMU
& Mittelstand

Durch Prozessautomatisierung schaffst du Struktur und Rechtssicherheit, Wettbewerbsvorteile, entlastest Deine Mitarbeiter, sparst Kosten, vermeidest Fehler und ziehst Traumkunden und qualifizierte Fachkräfte an.

Begleitung bei der digitalen Transformation im Unternehmen

Unsere folgenden Fallstudien betreffen echte Unternehmen mit echten Ergebnissen.
Die Ergebnisse der Studien sprechen für sich…

Frau Dr. Kemper
Geschäftsführerin Hofer Healthcare GmbH

BERATUNG: FALLSTUDIE

Digitalisierung von Geschäftsprozessen

Keine Mittel für Digitalisierung?

“Digitale Transformation ist die Grundlage für effizientes Arbeiten und ein papierloses Büro. Wir haben für Frau Dr. Kemper digitale Lösungen von der Stellenausschreibung bis hin zum Onboarding der Mitarbeiter eingeführt. Durch Digitalisierung hat sie trotz der Investition im ersten Jahr bereits 17.500€ und im zweiten Jahr 22.500€ gespart.”

Olivier Dechesne
Geschäftsführer Valet One GmbH

BERATUNG: FALLSTUDIE

Automatisierung von Geschäftsprozessen

Keine Zeit für Automatisierung?

“Ein digitalisiertes Büro kann reibungslos Prozesse automatisieren, die nur noch wenige Klicks erfordern. Für Valet One GmbH haben wir beispielsweise den Ablauf der Einstellung ihrer Chauffeure automatisiert, wodurch sie trotz der Investition im ersten Jahr 3.500 € und in den Folgejahren fast 10.000 € einsparen.”

Möchtest Du es in Deiner Firma umsetzen?

Deine Vorteile

20 Jahre Erfahrung

Wir kennen die Bedürfnisse der KMU sowie die Komplexität von Veränderung aus 20 Jahren eigener Erfahrung und bieten Beratungs- und Automatisierungslösungen, die wir uns im Zuge unseres Wachstums immer gewünscht haben – profitiere von unserer Erfahrung. Deshalb begleiten wir jeden Kunden Schritt für Schritt bei Strategie, Einführung und Nutzung der Must-haves zur Markterschließung, denn wir erwarten nicht, dass er dafür ein Technik Experten werden muss.

Ansprechpartner

Jeder Kunde bekommt einen Projektleiter als persönlichen festen Ansprechpartner. Falls Dein persönlicher Projektleiter mal nicht greifbar ist, z. B. wenn er im Urlaub ist, steht Dir sein Stellvertreter zur Verfügung. Ergänzend dazu kannst Du jederzeit mit einem technischen oder strategischen Profi aus dem Team oder der Partnerschaft sprechen. Wir sind jeden Werktag im Jahr für Dich erreichbar – über unsere themenbezogenen Chats und Gruppen auch abends und am Wochenende.

Kostensicherheit

Wir budgetieren die Kosten mit Dir – damit es keine Überraschungen gibt.

Zufriedenheitsgarantie

Wir arbeiten mit Dienstleistungs-Zufriedenheitsgarantie – Du bezahlst nur, wenn die vereinbarten Prämissen eingetreten sind und Du so zufrieden bist. Bei Umfrage zur Kundenzufriedenheit erreichten wir 94% Kundenzufriedenheit 🙂

Wir sind zertifizierte Berater bzw. Mitglieder von:

Hofer Communications GmbH
FÖRDERUNG FÜR KMU

Förderung der Digitalisierung im Unternehmen

Dein Unternehmen kann bis zu 16.500€ Förderung für die Erarbeitung einer digitalen Strategie und der Digitalisierungstools bekommen. Wir sind zertifizierte Berater in mehreren Programmen. 

Zur finanziellen Unterstützung durch mögliche Zuschüsse, übernehmen wir für Dich die komplette administrative Projektabwicklung von der Antragstellung bis hin zur Berichterstattung.

Bis zu 16.500€ sparen. Neugierig?

Unsere Digitalisierungsstrategien

digitale Transformation im Mittelstand

Digitales Kundenmanagement (CRM) und Terminmanagement

Ein digitales Kunden-Management-System (CRM) ist die Grundlage für Deine Prozessautomatisierung. Wir helfen Dir auch, automatisiert Termine an Kunden vergeben.

Prozessautomatisierung: E-Mail-Marketing

Mit E-Mail-Marketing verhelfen wir Dir zu mehr Verkäufen und Auftragsanfragen bis hin zum automatisierten Vertragsabschluss.

HR: Personalbeschaffung und Personalmanagement

Deine effiziente und rechtssichere Lösung, die besten Fachkräfte zu finden, zu gewinnen und ins Unternehmen einzuweisen.

Deine Ansprechpartner

Uwe Jörß

Uwe Jörß
Managing Director

Ansprechpartner für
Organisationsentwicklung

Vincent Bremer

Vincent Bremer
Head of Digitization

Ansprechpartner für
digitale Prozesse

Julian Engelmann

Julian Engelmann
Head of Projects

Ansprechpartner für
digitale Transformation

Leonie Franz

Leonie Franz
Project Management

Ansprechpartner für
Zoho Books & People

Marcus Bleuse
IT Management

Ansprechpartner für
Zoho & Software-Migration

Luca Rothbart

Luca Rothbart
Automation

Ansprechpartner für
Zoho Marketing & Förderung